Site icon Riippumatto

Lukijan mielipide: Partiomaista tekoälyä ei ole

Sofia Savonen

|

| Kuva: Mikko Bohm

Partio on tekemällä oppimisen liike. Se antaa kadehdittavat eväät loppuelämää varten, ja luo
onnistumisen tunteita, jotka voi saavuttaa vain, kun onnistuu saamaan aikaan jotain omin käsin.
Tekemällä oppimisen mahdollistaa vain tekeminen ja kokeilu. Toisinaan kokeilemisen väyliä
kuitenkin tukitaan ja tikapuita kaadetaan perässä kumoon – tahallisesti tai tahattomasti.
”Tehottomuus”, näennäinen hitaus ja turhilta tuntuvat kuluerät ovat joskus merkki siitä, että
tekemällä oppimista tapahtuu.


Kokeilun mahdollisuus ei ole itsestäänselvyys. Partiolehtien lakkauttaminen on malliesimerkki siitä,
miten kokeilemisen väyliä tukitaan. Useat uutistoimittajat ovat saaneet alkunsa partiolehdistä ja
yksi jos toinenkin luontokuvaaja ja eräopas on saanut kipinän tekemiselleen partiosta.
Yksi tuore uhka partiomaiselle kokeilulle ja omilla käsillä tekemiselle on tekoäly. Tekoälyä
käytetään partiossa jo, mutta yhteisiä pelisääntöjä sen käytölle ei näytä olevan.


Osallistuin hiljattain partiotapahtumaan, jonka ilme oli tehty tekoälyn avulla. Kun huomasin asian,
olin pettynyt. Olen itsekin ollut mukana luomassa partiotapahtumia, joiden ilmeet ja logot ovat
koristaneet nuorten tekijöiden portfolioita heidän pyrkiessään kouluihin ja töihin taidealoille, peli- ja
graafisen suunnittelun pariin. Partiosta vaivihkaa saatu kokemus voi olla juuri se tekijä, joka erottaa
muista ja auttaa eteenpäin kilpaillulla alalla. Puhumattakaan siitä ylpeyden tunteesta, jonka voi
saada, kun oma kädenjälki näkyy leirin kuvastossa.


Tekoälyllä on tietenkin käyttötarkoituksensa. Esimerkiksi lääketieteessä tekoälyn potentiaali on
valtava esimerkiksi sairauksien tunnistamisessa. On kuitenkin paikkoja, joissa tekoälyn käyttö on
vähintäänkin kyseenalaista, sen käytön ympäristövaikutuksista puhumattakaan. Taiteessa tekoäly
on uhka jo yksinään tekijänoikeudelliselta kantilta, sillä keinoälyllä voidaan kuroa kokoon jotain
etäisesti taidetta muistuttavaa taiteilijoita ja heidän teoksiaan kopioimalla. Kirjailija Johannes
Ekholm kiteyttää kolumnissaan tekoälyn luonteen luovan tekemisen näkökulmasta: “Sellaista mitä
ei voi kuvitella ei voi kaivata. Tekoäly osaa kuvitella vain sellaista mitä maailmassa jo on.” Tekoäly
on siis kykenemätön luomaan uutta ja luomaan tekijyyttä.


Tekoälyn ideana onkin useimmiten korvata pikkutarkkuutta tai ikävältä tuntuvaa puurtamista
vaativat tehtävät niin kuin sen käyttäjä käskee. Olennaista onkin, että kysymme, mitä tekoäly
partiossa korvaa.


Partio on tekijöiden liike, ja sen sielu sotii suoraan tekoälyn idean kanssa. Kun ryhdymme luomaan
partion sisältöä tekoälyllä, viemme pois mahdollisuuden tekijyyteen. Luominen ja tekemällä
oppiminen on toisinaan haastavaa, hidasta ja työlästä, ja siksi siinä onnistuminen onkin niin
palkitsevaa. Tärkeintä on tarjota nykyisille ja tulevaisuuden tekijöille samat mahdollisuudet kokeilla
ja harjoitella kuin muille. Se vaatii kärsivällisyyttä, malttia ja kotikutoisuuden syleilyä. Tätä ei
tekoälyn käyttö edistä.

Kirjoittaja on vanha partiotoimittaja, joka ei käyttänyt tekoälyä tätä kirjoittaessaan.

Jaa artikkeli somessa:


Seuraa ja lue artikkeliin liittyviä aiheita:

Ilmoita virheestä jutussa

Viimeisimmät kommentit:

38 844 vastausta artikkeliin “Lukijan mielipide: Partiomaista tekoälyä ei ole”

  1. Juniorskils

    https://knoxzpgcz.shotblogs.com/indicadores-sobre-selecciГіn-de-personal-que-debe-saber-50407787

    El proceso de atraer y elegir candidatos es clave para el crecimiento de cualquier negocio.
    Contar con las personas adecuadas en los roles estratégicos potencia los resultados en rentabilidad.

    1. Definir el perfil
    Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es vital tener claro el perfil del candidato que la empresa requiere. Esto incluye habilidades técnicas, experiencia y actitudes que se alineen con la visión de la organización.

    2. Canales de reclutamiento
    Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de usar bolsas de empleo como LinkedIn, además de referencias internas para conseguir al mejor talento.
    Combinar fuentes incrementa la probabilidad de encontrar candidatos altamente capacitados.

    3. Evaluación de candidatos
    Una vez recibidas las solicitudes, es importante filtrar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la experiencia del candidato, sino también su encaje cultural con la empresa.

    4. Exámenes de selección
    Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
    Esto reduce el riesgo de error al contratar.

    5. Selección definitiva
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un buen onboarding son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Medición de resultados
    Un sistema de selección nunca se queda fijo.
    Medir indicadores como calidad de la contratación permite ajustar la estrategia y perfeccionar los resultados.

    En resumen, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado define su éxito.

  2. Peterreona

    KamaMeds: Kamagra reviews from US customers – KamaMeds

  3. Elijahmit

    Delve into the world of self-awareness with insights that both engage, offering beginners learners and seasoned practitioners alike a fresh angle on cultivating awareness. Whether integrating these practices into your daily schedule or transforming your approach to stress management, our post promises to spark your mental health. Thank you for joining us on this enlightened journey!

    Domain: https://talkchatgpt.com
    gpt чат

  4. remontJaf

    Подробнее о Вашей поломке рассказано на сайте. Ну а здесь вам точно делать нечего. Если самостоятельно по инструкции не получится, то уже только в сервисный центр сдавать в ремонт

Vastaa

Exit mobile version